1、 依照有关法律法规和标准规范，执行公司管理制度、目标责任书和工程承包合同，代表公司对有关施工项目进行运作策划和管理，维护公司的合法权益；2、 编制进度总控计划，督办材料计划、资金计划，按工程部要求时间提交三个计划；3、 履行“项目管理目标责任书”规定的任务，负责项目统筹管理，对项目的重点、难点区域进行监督管理，严控项目的成本、质量、进度、安全；4、 负责组织项目前期策划、测算、申报和项目后期评估、总结、归纳工作；5、 参与施工班组的选定和劳务合同的签订，负责施工人员的管理、督导，组织工地定期例会并布置各项施工事宜，负责项目技术疑难问题的解决；6、 项目经理针对各个岗位组织培训，加强团队建设；7、 根据甲方的综合评估要求督促指导完善每项指标；8、 施工现场实施三控三管一协调(进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、信息管理、合同管理、各方协调)；9、 负责班组分包签证、进度款支付、结算、审查/审核等工作；10、负责与业主方、监理方、总包方等的沟通并做好协调统筹工作，协调各班组队伍和分包单位之间的工作关系，充分调动班组队伍和分包单位的积极性；11、负责对项目工程制